剑桥雅思12精听section4

剑桥雅思12精听section4

剑桥雅思12句群精听·Section 4

Day 11-14 精听作业)

请复述标黑表达;

请背诵标黑表达以及划线表达上的生词;

请在最后一遍精听时不要看文本,集中注意力一气听完,期间如果走神,请及时调整注意力和录音同步。

T5S4

英文精听

In public discussion of business, we take certain values for granted.

Today I'm going to talk about four of them: collaboration, hard work, 

creativity and excellence.

Most people would say they're all 'good things'.

I'm going to suggest that's an over-simple view.

The trouble with these values is that they're theoretical conceptsremoved 

from the reality of day-to-day business.

Pursue values by all means, but be prepared for what may happen as a result.

They can actually cause damage, which is not at all the intention.

Business leaders generally try to do the right thing.

But all too often the right thing backfires, if those leaders adopt values without 

understanding and managing the side effects that arise.

The values can easily get in the way of what's actually intended.

  1. So the first value I'm going to discuss is collaboration. Err, let me give you an example.

On a management training course I once attended,

we were put into groups and had to construct a bridge across a stream, using 

building blocks that we were given.

The rule was that everyone in the team had to move at least one building block during the construction.

This was intended to encourage teamwork.

But it was really a job best done by one person.

The other teams tried to collaborate on building the structure and descended 

into confusion, with everyone getting in each other's way.

Our team leader solved the challenge brilliantly.

She simply asked everyone in the team to move a piece a few centimetres, to 

comply with the rule,

and then let the person in the team with an aptitude for puzzles like this build it alone.

We finished before any other team.

My point is that the task wasn't really suited to team working, so why make it 

one?

Teamwork can also lead to inconsistency - a common cause of poor sales.

In the case of a smartphone that a certain company launched,

one director wanted to target the business market, and another demanded it 

was aimed at consumers.

The company wanted both directors to be involved, so gave the product a 

consumer-friendly name, but marketed it to companies.

The result was that it met the needs of neither group.

It would have been better to let one director or the other have his way, not both.

Now industriousness, or hard work.

It's easy to mock people who say they work hard: after all, a hamster running 

around in a wheel is working hard - and getting nowhere.

Of course hard work is valuable but only when properly targeted.

Otherwise it wastes the resources that companies value most - time and energy.

And that's bad for the organisation.

There's a management model that groups people according to four criteria: 

clever, hardworking, stupid and lazy.

Here 'lazy' means having a rational determination not to carry out unnecessary tasks.

It doesn't mean trying to avoid work altogether.

Most people display two of these characteristics, and the most valuable people 

are those who are both clever and lazy:

they possess intellectual clarity, and they don't rush into making decisions.

They come up with solutions to save the time and energy spent by the stupid 

and hard-working group.

Instead of throwing more man-hours at a problem, the clever and lazy group 

looks for a more effective solution.

Next we come to creativity.

This often works well - creating an attention-grabbing TV commercial, for 

example, might lead to increased sales.

But it isn't always a good thing.

Some advertising campaigns are remembered for their creativity, without having any effect on sales.

This happened a few years ago with the launch of a chocolate bar:

subsequent research showed that plenty of consumers remembered the adverts, but had no idea what was being advertised.

The trouble is that the creator derives pleasure from coming up with the idea,

and wrongly assume the audience for the campaign will share that feeling.

A company that brings out thousands of new products may seem more creative than a company that only has a few,

but it may be too creative, and make smaller profits.

Creativity needs to be targeted, to solve a problem that the company has 

identified.

Just coming up with more and more novel products isn't necessarily 

a good thing.

And finally, excellence.

We all know companies that claim they 'strive for excellence', but it takes a long time to achieve excellence.

In business, being first with a product is more profitable than having the best 

product.

A major study of company performance compared pioneers - that is, 

companies bringing out the first version of a particular product

with followers, the companies that copied and improved on that product.

The study found that the pioneers commanded an average market share of 29 

percent,

while the followers achieved less than half that, only 13 percent - even though 

their product might have been better.

Insisting on excellence in everything we do is time-consuming, wastes energy 

and leads to losing out on opportunities.

在所有事情上都坚持卓越耗时耗力,且会导致错失机遇。

Sometimes, second-rate work is more worthwhile than excellence.

'Make sure it's excellent' sounds like a good approach to business, but the 'just 

get-started' approach is likely to be more successful.

 

中英对照

In public discussion of business, we take certainvalues for granted.

在有关商业的公共讨论中,我们会认为某些品质是理所当然的。

Today I'm going to talk about four of them: collaboration, hard work, creativity andexcellence.

今天,我将谈论它们当中的四个:合作精神、勤奋、创造力和卓越。

Most people would say they're all 'good things'.

大多数人会说它们都是好的品质。

I'm going to suggest that's an over-simple view.

但我以为这是一种过于简单的看法。

The trouble with these values is that they're theoretical concepts, removed from the reality ofday-to-day business.

讨论这些品质的麻烦在于它们都是理论性的概念,脱离了日常商务的现实。

Pursue values by all means, but be prepared for what may happen as a result.

用尽一切方法来追求这些品质,但对可能产生的结果要准备好。

They can actually cause damage, which is not at all the intention.

实际上它们可能会造成损失,而这绝不是起初的目的。

Business leaders generally try to do the right thing.

企业领导们大都尽力去做正确的事情。

But all too often the right thing backfires, if those leaders adopt values without understandingand managing the side effects that arise.

然而,如果领导们没有理解和处理好那些品质产生的副作用就接受它们,做那些正确的事情常常会事与愿违。

The values can easily get in the way of what's actually intended.

而那些品质也会很容易阻碍达成实际的目的。

  1. So the first value I'm going to discuss is collaboration. Er, let me give you an example.

好了,第一个要讨论的品质是合作精神。我来举一个例子。

On a management training course I once attended,

在我曾经参加过的一个管理培训课程上,

we were put into groups and had to construct a bridge across a stream, using building blocksthat we were given.

我们被分成了几个小组,被要求用所给的建筑模块搭一个横跨小溪的桥。

The rule was that everyone in the team had to move at least one building block during theconstruction.

规则是在建造过程中团队中的每个人都至少得搬一块建筑模块。

This was intended to encourage teamwork.

这样规定的目的是鼓励团队合作。

But it was really a job best done by one person.

但那着实是一项最好一个人做的工作。

The other teams tried to collaborate on building the structure and descended into confusion,

别的队伍都尽力合作搭建桥的架构,却陷入了混乱中,

with everyone getting in each other's way.

所有人都相互碍事。

Our team leader solved the challenge brilliantly.

我们的团队领导则机智地解决了这个挑战。

She simply asked everyone in the team to move a piece a few centimetres, to comply with therule,

她只是叫团队中的每个人每次把一块搬几厘米以遵守规则,

and then let the person in the team with an aptitude for puzzles like this build it alone.

然后让团队中有拼图天赋的人自己去组建。

We finished before any other team.

我们先于其他团队完成了任务。

My point is that the task wasn't really suited to team-working, so why make it one?

我想说的是这项任务其实并不适合团队合作,那为什么还要让大家合作完成呢?

Teamwork can also lead to inconsistency - a common cause of poor sales.

团队合作也可能会导致不协调,这也是销售业绩不佳的一个常见原因。

In the case of a smartphone that a certain company launched,

在一个某家公司发布智能手机的案例中,

one director wanted to target the business market, and another demanded it was aimed atconsumers.

一位主管想要主打企业市场,而另一位主管要求针对个人消费者。

The company wanted both directors to be involved, so gave the product a consumer-friendlyname, but marketed it to companies.

这家公司想要两位主管都参与到该项目中,所以给该产品起了一个消费者友好型的名字,但却将其推向了企业市场。

The result was that it met the needs of neither group.

结果是两者的需求都没达到。

It would have been better to let one director or the other have his way, not both.

让其中一位主管按他的主意做本是更好的,不应该让两位一起来做。

Now industriousness, or hard work.

接下来要讨论的是勤奋,或者说努力工作。

It's easy to mock people who say they work hard: after all, a hamster running around in awheel is working hard - and getting nowhere.

我们很容易去嘲讽那些说自己努力工作的人,毕竟在轮子上不停跑的仓鼠也是在努力工作,只是一直都在原地而已。

Of course hard work is valuable but only when properly targeted.

努力工作当然是有价值的,但也仅是在有适当目标的情况下。

Otherwise it wastes the resources that companies value most - time and energy.

否则的话就是在浪费企业最重视的资源时间和精力。

And that's bad for the organisation.

而这对组织(企业)是不利的。

There's a management model that groups people according to four criteria: clever, hardworking, stupid and lazy.

有一种管理模型依据四个标准对人们进行分类:聪明,勤奋,愚笨和懒惰。

Here 'lazy' means having a rational determination not to carry out unnecessary tasks.

这里的懒惰指的是理性地决定不去做那些不必要的工作。

It doesn't mean trying to avoid work altogether.

而不是尽量完全地避免工作。

Most people display two of these characteristics, and the most valuable people are thosewho are both clever and lazy:

大多数人都显示有两种上述特质,最有价值的人则是既聪明又懒惰的:

they possess intellectual clarity, and they don't rush into making decisions.

他们有着清醒的头脑,不仓促做决定。

They come up with solutions to save the time and energy spent by the stupid and hard-workinggroup.

相较于那些愚笨和勤奋的人,他们提出的解决方案省时省力。

Instead of throwing more man-hours at a problem, the clever and lazy group looks for a moreeffective solution.

聪明且懒惰的人会寻找更有效的解决方法,而不是在问题上花费更多工时。

Next we come to creativity.

下一个要讨论的是创造力。

This often works well - creating an attention-grabbing TV commercial, for example, might leadto increased sales.

这一点通常很有用,比如说制作一个吸引人眼球的电视广告就可能促使销量的提升。

But it isn't always a good thing.

但它不一定总是个好东西。

Some advertising campaigns are remembered for their creativity, without having any effect onsales.

有的广告宣传只会因为其创造力而被人记住,却对销量没什么影响。

This happened a few years ago with the launch of a chocolate bar:

这种情况发生在几年前一个巧克力棒的上市宣传上:

subsequent research showed that plenty of consumers remembered the adverts, but had noidea what was being advertised.

后续的研究表明很多消费者记住了广告,却不知道广告宣传的是什么。

The trouble is that the creator derives pleasure from coming up with the idea,

问题就在于广告制作者从提出创意中获得了愉悦,

and wrongly assume the audience for the campaign will share that feeling.

并错误地认为广告的观众也会有同样的感觉。

A company that brings out thousands of new products may seem more creative than acompany that only has a few,

一个生产出几千种新产品的公司可能比一个只有几种新产品的公司看起来更有创造力,

but it may be too creative, and make smaller profits.

但也许它太过具有创造力了,能够获得的利润也更小。

Creativity needs to be targeted, to solve a problem that the company has identified.

创造力也要具有目的性,要用于解决公司发现的问题。

Just coming up with more and more novel products isn't necessarily a good thing.

仅仅是生产出越来越多的新奇产品并不一定是件好事。

And finally, excellence.

最后要讨论的是卓越。

We all know companies that claim they 'strive for excellence', but it takes a long time toachieve excellence.

我们知道企业都会宣称自己追求卓越,但达到卓越要花很长的时间。

In business, being first with a product is more profitable than having the best product.

在商界,第一个拥有产品比拥有最好的产品更有利可图。

A major study of company performance compared pioneers - that is, companies bringing outthe first version of a particular product

有一项关于公司业绩的重要研究对先锋公司及其追随者进行了对比,先锋公司指那些生产出某种产品第一版的公司,

with followers, the companies that copied and improved on that product.

而追随者是指那些复制并改善该产品的公司。

The study found that the pioneers commanded an average market share of 29 percent,

该研究发现先锋公司占据的市场平均份额是29%

while the followers achieved less than half that, only 13 percent - even though their productmight have been better.

而追随者公司,即使它们的产品可能更好,它们的份额也不到前者的一半,只有13%

Insisting on excellence in everything we do is time-consuming, wastes energy and leads tolosing out on opportunities.

在所有事情上都坚持卓越耗时耗力,且会导致错失机遇。

Sometimes, second-rate work is more worthwhile than excellence.

有时候,第二等比卓越更值得。

'Make sure it's excellent' sounds like a good approach to business, but the 'just get-started'approach is likely to be more successful.

在商业里,保证卓越听起来像是一种好方法,但即刻开始吧可能会更加成功。

 

T6S4

英文精听

Over the years, attitudes towards workers have changed considerably.

After all, there was a time when workers had no rights at all, and laboured in 

appalling conditions.

Conditions have improved a lot, but conflict in the workplace is still common.

And human resources managers nowadays need to be able to deal with it 

when necessary.

What is conflict in the workplace?

Definitions vary, but I'm taking it to refer to a whole range of behaviours that 

the victim finds unacceptable,

from minor, harmless arguments to - at the opposite extreme – 

physical violence.

Much of this is covered by the term bullying,

by which I mean one or more people behaving abusively or aggressively against another who is in a weaker position.

Although all behaviour like this is a form of conflict, not all conflict can be 

described in these terms.

As with all human behaviour, there are numerous reasons for it.

But often it's caused by someone who feels the need to show their superiority 

over someone else,

in order to, feel that they aren't at the lowest level in a hierarchy or a group of 

people.

In some cases one person simply dislike the other on the basis

that the personality of one is in some way incompatible with that of the other 

person.

A general habit of optimism in one person could make them intolerant of a 

colleague who's constantly pessimistic

not that that justifies treating them badly, of course.

Some conflicts arise when people are more interested in promoting themselves and their team than in the company as a whole.

These conflicts are called 'structural' and could come about, for example,

when a sales team believe they are the only people in the business who do any useful work, and look down on behind-the-scenes administrators.

Conflict obviously affects the individuals concerned - the situation is likely to be very stressful for victims,

result in their absence from work, possibly for months.

For the company, if no effort is made to deal with conflict, it can spiral out of 

control, and even lead to the breakdown of the business.

Some interesting work with chief executives - CEOs - has uncovered some of 

the reasons why they may treat colleagues badly.

Many CEOs combine two opposing characteristics: confidence - that is, the 

belief that they're capable of great achievements

with a high level of anxiety, a fear of missing targets, whether set by 

themselves or by the directors of the company.

This combination can make them respond badly to anyone who questions their decisions.

In a high pressure work environment, such characteristics become problematic.

And it's particularly difficult to tackle the situation where colleagues,

managers and board members are all trying to achieve their own visions.

When they can't agree on strategic issues and on where they see the business going, there are real problems.

For managers at lower levels within the organisation, it might seem that an 

autocratic form of management

where the chief executive gives orders and everyone else has to obey would see more conflict than others.

Interestingly, though, a company with a more democratic business model

can suffer more when uncertainty about who to report to leads to conflicting 

demands.

Now I'll say a little about dealing with the type of conflict that has harmful 

effects.

Of course the idea is to prevent it arising in the first place.

A good manager, at any level, will make efforts to earn the respect of the people they work with, particularly those who report to them.

That will involve politeness in all communications, and treating them as equals 

who happen to have a different role within the organisation.

Sometimes, of course, conflict does occur, and can get out of hand.

In such cases the human resources department often gets involved.

However, if one of the parties in a conflict sees human resources as simply a 

mouthpiece for the chief executive,

then an external mediator might be able to help.

By talking to both sides, and trying to find the truth of what's been happening,

they can build a clear picture of the situation, and give feedback that both sides will accept, precisely because they're independent.

 

中英对照

Over the years, attitudes towards workers havechanged considerably.

在过去很多年里,对于工人的态度发生了很大改变。

After all, there was a time when workers had norights at all, and laboured in appalling conditions.

毕竟,有过一段时间工人根本就没什么权利,而且是在很可怕的条件下劳动。

Conditions have improved a lot, but conflict in theworkplace is still common.

工作条件改善了很多,但是工作场所的矛盾冲突仍然很普遍。

And human resources managers nowadays need tobe able to deal with it when necessary.

时下的人力资源经理们在有必要的时候也得能够处理好它们。

What is conflict in the workplace?

那工作场所的矛盾冲突指的是什么呢?

Definitions vary, but I'm taking it to refer to a whole range of behaviours that the victim findsunacceptable,

定义有很多种,但我认为指的是受害人无法接受的全部行为,

from minor, harmless arguments to - at the opposite extreme - physical violence.

从很小的无伤害的争论到相反的极端身体暴力都是。

Much of this is covered by the term bullying,

这里面有很多都可以由一个词--“欺凌来概括,

by which I mean one or more people behaving abusively or aggressively against another who isin a weaker position.

用这个词我的意思是一人或多人对处于弱势的人采取侮辱性、攻击性的行为。

Although all behaviour like this is a form of conflict, not all conflict can be described in theseterms.

虽然像这样的所有行为都是一种形式的矛盾冲突,但不是所有的冲突都可以用这个词来描述。

As with all human behaviour, there are numerous reasons for it.

和所有的人类行为一样,矛盾冲突也有很多的原因。

But often it's caused by someone who feels the need to show their superiority over someoneelse,

但通常是因为某人觉得需要展现出自己相较于他人的优越性,

in order to, feel that they aren't at the lowest level in a hierarchy or a group of people.

从而能觉得自己不是在一个等级体系或一群人的最下层。

In some cases one person simply dislike the other on the basis

在有些情况下,一个人会仅因为

that the personality of one is in some way incompatible with that of the other person.

别人的性格在某方面与他不兼容就产生厌恶。

A general habit of optimism in one person could make them intolerant of a colleague who'sconstantly pessimistic

一位有着乐观习性的人可能就受不了一位总是悲观的同事,

not that that justifies treating them badly, of course.

当然这不是他对待后者不友好的正当理由。

Some conflicts arise when people are more interested in promoting themselves and their teamthan in the company as a whole.

有的矛盾产生的原因是相较于公司整体,人们对晋升自己或是自己的团队更感兴趣。

These conflicts are called 'structural' and could come about, for example,

这些矛盾冲突被称为结构性矛盾,举例来说,

when a sales team believe they are the only people in the business who do any useful work, and look down on behind-the-scenes administrators.

当销售团队认为他们是企业里唯一做着有用工作的人而看不起那些幕后的管理者时,这种矛盾就会产生。

Conflict obviously affects the individuals concerned - the situation is likely to be very stressfulfor victims,

矛盾冲突会影响相关个人,这种情况对受害人来说可能是非常有压力的,

result in their absence from work, possibly for months.

会导致他们工作缺勤,甚至可能长达数月。

For the company, if no effort is made to deal with conflict, it can spiral out of control, andeven lead to the breakdown of the business.

对公司而言,如果不花功夫处理矛盾,那矛盾就有可能发展到失控,甚至导致企业垮台。

Some interesting work with chief executives - CEOs - has uncovered some of the reasons whythey may treat colleagues badly.

一些针对CEO的研究发现了一些他们对同事不好的原因。

Many CEOs combine two opposing characteristics: confidence - that is, the belief thatthey're capable of great achievements

很多CEO身上结合了两种相反的特点:自信,即相信自己能取得伟大的成就,

with a high level of anxiety, a fear of missing targets, whether set by themselves or by thedirectors of the company.

以及高度的焦虑,害怕不能达成自己或是公司主管设立的目标。

This combination can make them respond badly to anyone who questions their decisions.

这一结合可能会使得他们对质疑其决定的人有不好的回应。

In a high pressure work environment, such characteristics become problematic.

在一个高压的工作环境中,这样的特点可能会有问题。

And it's particularly difficult to tackle the situation where colleagues,

有一种情况尤其难处理,就是同事、

managers and board members are all trying to achieve their own visions.

管理人员以及董事会成员都想尽量实现自己的愿景。

When they can't agree on strategic issues and on where they see the business going, thereare real problems.

当他们无法就战略问题和企业未来方向达成一致时,就会有实际问题出现。

For managers at lower levels within the organisation, it might seem that an autocratic form ofmanagement

就组织内低级别的管理人员而言,独裁形式的管理,

where the chief executive gives orders and everyone else has to obey would see more conflictthan others.

即主管下命令所有人必须服从似乎会比其他形式产生更多的矛盾冲突。

Interestingly, though, a company with a more democratic business model

不过,有趣的是,有着更加民主的商业模式的公司,

can suffer more when uncertainty about who to report to leads to conflicting demands.

当向谁报告的不确定性导致需求冲突时,会遭受更多损失。

Now I'll say a little about dealing with the type of conflict that has harmful effects.

接下来我会说一下如何处理不利的矛盾冲突。

Of course the idea is to prevent it arising in the first place.

当然,思路是从一开始就阻止其发生。

A good manager, at any level, will make efforts to earn the respect of the people they workwith, particularly those who report to them.

一个好的管理人员,无论任何级别,都会下功夫去赢得与他共事的人的尊重,尤其是那些向他报告的人。

That will involve politeness in all communications, and treating them as equals who happen tohave a different role within the organisation.

要做到的包括所有沟通交流中的礼貌,以及平等地对待共事的人,因为他们只不过是恰巧在组织里有着不同的角色。

Sometimes, of course, conflict does occur, and can get out of hand.

当然,有时候,冲突会发生且会变得失控。

In such cases the human resources department often gets involved.

在这样的情况下,人力资源部门通常会介入。

However, if one of the parties in a conflict sees human resources as simply a mouthpiece forthe chief executive,

然而,如果冲突中的一方仅将人力资源部门视为主管的喉舌,

then an external mediator might be able to help.

那外部调解员或许就能派上用场了。

By talking to both sides, and trying to find the truth of what's been happening,

通过与冲突双方谈话,并努力探寻事情真相,

they can build a clear picture of the situation, and give feedback that both sides will accept, precisely because they're independent.

他们能够清晰地掌握冲突事件全貌,并给出双方都能接受的反馈,这是因为他们是独立的调解人。

 

T7S4

英文精听

OK, so we've been looking at how man-made changes in our environment can 

affect wildlife.

Now I'll discuss a particular example. Let's take a look at mercury.

Mercury's one of the 120 or so elements that make up all matter, and it has the symbol Hg.

It's a shiny, silvery substance.

You may have seen it in old-fashioned thermometers, but it's not used much

for domestic purposes now because it's highly toxic.

But the problem is that the amount of mercury in the environment's increasing.

The main reason for this is the power plants used to produce electricity.

The main source of energy that most of them use is still coal, and when it's burned it releases mercury into the atmosphere.

Some of this gets deposited into lakes and rivers,

and if it's ingested by a fish, it's not excreted, it stays in the fish's body and 

it enters the food chain.

So it's been known for some time that birds which eat fish may be affected,

but what wasn't known until quite recently is that those that eat insects can also be affected.

So a woman called Claire Varian-Ramos is doing some research on how this is 

affecting birds.

And rather than looking at how many birds are actually killed by mercury 

poisoning, she's looking for more subtle sub-effects.

And these may be to do with the behaviour of the birds or with the effect of 

mercury on the way their brain works,

so whether it leads to problems with memory, for example.

And she's particularly focusing on the effects of mercury on bird song.

Now the process of song learning happens at a particular stage in the birds' 

development,

and what you may not know is that a young bird seems to acquire this skill by 

listening to the songs produced by its father,

rather than by any other bird.

And Varian-Ramos has already found in her research that if young male birds 

are exposed to mercury,

if they eat food contaminated with mercury, then the songs they produce aren't as complex as those produced by other birds.

So quite low-level exposure to mercury is likely to have an impact on male 

birds in a natural situation,

because it can mean that they're less attractive to female birds, and so it can 

affect their chances of reproduction.

Now the way she's carrying out this research is worth thinking about.

She's using a mixture of studies using birds kept in laboratories, and studies 

carried out outdoors in the wild.

通过对实验室养的鸟进行研究,并在野外进行户外研究,她所进行的是一项混合研究。

The lab-based studies have the advantage that you don't get all the variables 

you would in a natural setting,

so the experimenter has a much higher level of control,

and that means they can be more confident about their results in some ways.

And of course they don't have to worry about going out and finding the birds in order to observe them.

So what are the implications here for humans?

Well, because many birds are migratory, they may be transporting mercury far 

From contaminated sites.

For example, it's been found that ducks who'd been feeding at a contaminated 

Site were later shot by hunters over a thousand kilometres away, and 

presumably eaten.

But these birds likely had mercury levels high enough to warrant concern for 

human consumption.

In addition, going back to song learning by birds, we saw that this may be 

affected by mercury contamination.

Well, we also know that in humans, mercury causes developmental delays in

the acquisition of language,

and in fact this process is very similar in the brain regions it involves and even 

the genes that are involved.

But mercury contamination has other important implications for humans as well.

It's now known that a unborn child can be affected if the food eaten by its 

mother contains high levels of mercury,

and these effects can be quite substantial.

In the end, it comes down to whether more value is placed on human economic well-being or environmental well-being.

It's true there are new regulations for mercury emissions from power plants,

but these will need billions of dollars to implement, and increase costs for everyone.

Some argue that's too much to pay to protect wildlife.

But as we've seen, the issues go beyond that, and I think it's an issue we need to consider very carefully.

 

中英对照

OK, so we've been looking at how man-made changes in our environment can affect wildlife.

好了,我们一直在研究人类造成的环境改变是如何影响野生动物的。

Now I'll discuss a particular example. Let's take a look at mercury.

现在来讨论一个特别的例子。我们来看一下汞。

Mercury's one of the 120 or so elements that make up all matter, and it has the symbol Hg.

汞是组成所有物质的120多种元素之一,它的符号是Hg.

It's a shiny, silvery substance.

它是一种有光泽的、银色的物质。

You may have seen it in old-fashioned thermometers, but it's not used much for domesticpurposes now because it's highly toxic.

你也许在老式的温度计中见过它,但由于其强烈毒性,现在用于家庭用途已不多。

But the problem is that the amount of mercury in the environment's increasing.

但问题是环境中的汞含量在上升。

The main reason for this is the power plants used to produce electricity.

造成这一问题的主要原因是发电厂要使用它来发电。

The main source of energy that most of them use is still coal, and when it's burned it releasesmercury into the atmosphere.

大多数发电厂的能量来源仍然是煤,当煤燃烧时会释放汞到大气中。

Some of this gets deposited into lakes and rivers,

有一些汞会沉淀到河湖中,

and if it's ingested by a fish, it's not excreted, it stays in the fish's body and it enters the foodchain.

如果被鱼吸收而没有排泄出来,就会残留在鱼体内,从而进入食物链。

So it's been known for some time that birds which eat fish may be affected,

食鱼的鸟可能会受影响这一点为人所知已有一段时间,

but what wasn't known until quite recently is that those that eat insects can also be affected.

但直到最近才为人知的是那些吃昆虫的鸟也会受到影响。

So a woman called Claire Varian-Ramos is doing some research on how this is affecting birds.

一位叫做Claire Varian-Ramos正在研究这是如何影响鸟类的。

And rather than looking at how many birds are actually killed by mercury poisoning, she'slooking for more subtle sub-effects.

她并没有看有多少鸟是汞中毒而亡的,而是研究更微妙的亚作用。

And these may be to do with the behaviour of the birds or with the effect of mercury on theway their brain works,

这一切可能跟鸟类的行为或是汞对大脑工作的影响有关,

so whether it leads to problems with memory, for example.

所以比如说它会不会导致记忆问题呢。

And she's particularly focusing on the effects of mercury on bird song.

Varian-Ramos尤其关注汞对鸟类鸣叫的影响。

Now the process of song learning happens at a particular stage in the birds' development,

学习鸣叫的过程发生在鸟类成长中的一个特定阶段,

and what you may not know is that a young bird seems to acquire this skill by listening to thesongs produced by its father,

你们可能不知道的是幼鸟似乎是通过聆听其父亲的鸣叫习得这项技能的,

rather than by any other bird.

而不是通过其他的鸟。

And Varian-Ramos has already found in her research that if young male birds are exposed tomercury,

Varian-Ramos已经在其研究中发现如果幼年雄鸟暴露于汞中,

if they eat food contaminated with mercury, then the songs they produce aren't as complexas those produced by other birds.

或是吃了受汞污染的食物,那它们发出的鸣叫声就不有其他鸟发出的那样复杂。

So quite low-level exposure to mercury is likely to have an impact on male birds in a naturalsituation,

所以在自然条件下,相当轻微地暴露于汞中可能对雄鸟产生影响,

because it can mean that they're less attractive to female birds, and so it can affect theirchances of reproduction.

因为那可能意味着他们对雌鸟的吸引力较差,这就会影响到它们的繁殖机会。

Now the way she's carrying out this research isworth thinking about.

Varian-Ramos进行这项研究的方法值得我们思考。

She's using a mixture of studies using birds kept inlaboratories, and studies carried out outdoors in thewild.

通过对实验室养的鸟进行研究,并在野外进行户外研究,她所进行的是一项混合研究。

The lab-based studies have the advantage that youdon't get all the variables you would in a naturalsetting,

基于实验室的研究,其优点在于在自然环境中可能无法得到所有的变量,

so the experimenter has a much higher level of control,

实验者因此有着更高程度的控制,

and that means they can be more confident about their results in some ways.

这就意味着在某些方面他们能对自己的结果更加自信。

And of course they don't have to worry about going out and finding the birds in order toobserve them.

当然他们也不用担心得出去找鸟然后才能进行观察。

So what are the implications here for humans?

那这对人类有什么启示呢?

Well, because many birds are migratory, they may be transporting mercury far fromcontaminated sites.

因为很多鸟类是候鸟,所以它们可能会将污染区域的汞带到很远的地方。

For example, it's been found that ducks who'd been feeding at a contaminated site

举例来说,曾经发现有在某个受污染区域觅食的鸭子

were later shot by hunters over a thousand kilometres away, and presumably eaten.

被千里之外的猎人射杀,然后很有可能被吃掉。

But these birds likely had mercury levels high enough to warrant concern for humanconsumption.

这些鸟体内的汞含量可能高至产生人类食用的担忧。

In addition, going back to song learning by birds, we saw that this may be affected bymercury contamination.

此外,回到鸟类学习鸣叫的事情上,我们看到这一过程可能会受到汞污染的影响。

Well, we also know that in humans, mercury causes developmental delays in the acquisition oflanguage,

我们还知道汞会引起人类语言习得的发展延迟,

and in fact this process is very similar in the brain regions it involves and even the genes thatare involved.

事实上这一过程就其脑部控制区域而言跟鸟类学习鸣叫时用到的是相似的,甚至涉及到的基因也是相似的。

But mercury contamination has other important implications for humans as well.

但是对人类而言汞污染还有其他严重的后果。

It's now known that a unborn child can be affected if the food eaten by its mother containshigh levels of mercury,

现在人们已知道未出世的婴儿会因其母亲食用了汞含量高的食物而受到影响,

and these effects can be quite substantial.

而且这些影响可能是十分严重的。

In the end, it comes down to whether more value is placed on human economic well-being orenvironmental well-being.

最终,问题还是回归到是要更重视人类的经济福祉,还是环境福祉。

It's true there are new regulations for mercury emissions from power plants,

的确,现如今针对发电厂的汞排放有了新的规定,

but these will need billions of dollars to implement, and increase costs for everyone.

但这些规定需要数以十亿计的美元来实施,这会增加所有人的生活成本。

Some argue that's too much to pay to protect wildlife.

有的人争论道为保护野生动物付出的代价太大了。

But as we've seen, the issues go beyond that, and I think it's an issue we need to considervery carefully.

但正如我们所看到的,这一问题不止如此简单,我认为我们需要非常认真地考虑这一问题。

T8S4

英文精听

This lecture will be about the science of acoustics, the study of sound, 

in relation to urban environments such as cities.

As an acoustic engineer myself, I think this is an area where we're likely to see 

great changes.

In the past, researching urban soundscapes was simple.

We measured levels of sound in decibels, so I used to take my sound meter 

and I measured the noise somewhere,

and then I might ask a sample of people to say at what level the sound became annoying.

With data like this, acoustic engineers have been able to build up what we call 

noise maps, maps of the sound environment.

But actually these aren't a lot of use.

What they do show is that the highest noise levels are generally on roads - well, that's not really very surprising.

But there's quite a lot going on that these maps don't show, because they 

can't capture the complex way that sound varies over time.

So they ignore important issues such as the noise someone might hear from the open windows or gardens of their neighbours,

and this sort of noise can be quite significant in summer.

We don't have any databases on this sort of information.

As well as that, these records of sound levels take no account of the fact that 

people vary in their perceptions of noise

so someone like me with years of working in acoustics might be very different 

from you in that regard.

But anyway, even though these noise maps are fairly crude,

they've been useful in providing information and raising awareness that noise 

matters,

we need to deal with it and so it's a political matter.

And that's important - we need rules and regulations because noise can cause all sorts of problems.

 

Those of you who are city-dwellers know that things go on 24 hours a day, so 

city-dwellers often suffer from interrupted sleep.

It's also known that noise can lead to a rise in levels of stress,

due to physical changes in the body affecting the composition of the blood.

And there are other problems as well, for instance if schoolchildren don't have a quiet place to study, their work will suffer.

Now one problem with decibel measurement is that it doesn't differentiate 

between different types of noise.

Some types of sounds that most people would probably think of as nice and 

relaxing might well score quite highly in decibel levels

think of the sound made by a fountain in a town square, for example.

That's not necessarily something that we'd want to control or reduce.

So maybe researchers should consider these sorts of sounds in urban design.

This is going to be tricky because just measuring decibel levels isn't going to 

help us here.

Instead, many researchers are using social science techniques,

studying people's emotional response to sound by using questionnaires and so on.

So what exactly do people want to hear in an urban environment?

Some recent interdisciplinary research has come out with results that at first 

sight seem contradictory

a city needs to have a sense of activity, so it needs to be lively,

with sounds like the clack of high heels on a pavement or the hiss of a coffee 

machine,

but these mustn't be too intrusive, because at the same time we need to be 

able to relax.

One of the major problems in achieving this will be getting architects and town planners to use the research.

Apart from studying the basics of acoustics, these people receive very little

 training in this area.

But in fact they should be regarding sound as an opportunity to add to the 

experience of urban living,

whereas at present they tend to see it as something to be avoided or reduced as far as possible,

or something that's just a job for engineers like the street drainage system.

What's needed is for noise in cities to be regarded as an aesthetic quality, as 

something that has the qualities of an art form.

If we acknowledge this, then we urgently need to know what governs it and how designers can work with it.

We need to develop a complex understanding of many factors.

What is the relationship between sound and culture?

What can we learn from disciplines such as psychology about the way that 

sound interacts with human development and social relationships,

and the way that sound affects our thought and feelings?

Can we learn anything from physics about the nature of sound itself?

Today's powerful technologies can also help us.

To show us their ideas and help us to imagine the effect their buildings will have,

architects and town planners already use virtual reality - but these programs

are silent.

In the future such programs could use realistic sounds, meaning that 

soundscapes could be explored before being built.

So hopefully, using the best technology we can lay our hands on, the city of the future will be a pleasure to the ears as well as the eyes.

 

中英对照

This lecture will be about the science of acoustics, the study of sound, in relation to urbanenvironments such as cities.

这个讲座是关于声音科学的,也就是研究声音的,并且与都市环境比如说城市联系了起来。

As an acoustic engineer myself, I think this is an area where we're likely to see great changes.

作为一个声学工程师,我认为这是一个可能将见证巨大变化的领域。

In the past, researching urban soundscapes was simple.

过去,声景研究是很简单的。

We measured levels of sound in decibels, so I used to take my sound meter and I measuredthe noise somewhere,

我们以分贝来度量声音水平,所以我过去常拿着测声计去测某个地方的噪音水平,

and then I might ask a sample of people to say at what level the sound became annoying.

然后我会问一部分样本人群:什么级别的声音会让人厌烦。

With data like this, acoustic engineers have been able to build up what we call noise maps, maps of the sound environment.

有了这类数据,声学工程师们已经能绘制出起我们所说的噪音地图,即声音环境的地图。

But actually these aren't a lot of use.

不过实际上这东西用得不多。

What they do show is that the highest noise levels are generally on roads - well, that's notreally very surprising.

声音地图只不过显示出最高级别的噪音大体上是出现在马路上,然而这并没有什么稀奇。

But there's quite a lot going on that these maps don't show, because they can't capture thecomplex way that sound varies over time.

不过有很多地图上没有显示的事情在发生,因为声音地图不能掌握声音随时间变化的复杂方式。

So they ignore important issues such as the noise someone might hear from the open windowsor gardens of their neighbours,

所以它忽略了一些重要的方面,比如说某人从邻居家开着的窗户或者花园里听到的噪声,

and this sort of noise can be quite significant in summer.

这种噪声在夏天可能相当明显。

We don't have any databases on this sort of information.

关于此类信息我们没有任何的数据库。

As well as that, these records of sound levels take no account of the fact that people vary intheir perceptions of noise

此外,声音水平的记录并没有考虑到人们对噪音的感知不同的事实,

so someone like me with years of working in acoustics might be very different from you in thatregard.

所以像我这样有多年声学工作经验的人,在这方面跟你们就可能有很大不同。

But anyway, even though these noise maps are fairly crude,

但是不管怎么说,即使这些噪声地图是相对笼统的,

they've been useful in providing information and raising awareness that noise matters,

它们在提供信息和提高意识方面还是很有用的,它们让人们意识到要把噪声当个事儿,

we need to deal with it and so it's a political matter.

我们得处理好它,因此这是一个政治问题。

And that's important - we need rules and regulations because noise can cause all sorts ofproblems.

这一点是很重要的,我们需要相关的规则和条令,因为噪声可能会引起各种各样的问题。

Those of you who are city-dwellers know that things go on 24 hours a day, so city-dwellersoften suffer from interrupted sleep.

你们中的城市居民应该知道有的事情一天24小时都在进行,所以城市居民经常会遭受睡眠中断的困扰。

It's also known that noise can lead to a rise in levels of stress,

众所周知,噪音会导致压力的上升,

due to physical changes in the body affecting the composition of the blood.

这是因为身体变化影响了血液成分。

And there are other problems as well, for instance if schoolchildren don't have a quiet place tostudy, their work will suffer.

此外,噪声还带来了其他问题,比如说如果学龄儿童没有一个安静的学习环境,他们的学业就会遭殃。

Now one problem with decibel measurement is that it doesn't differentiate betweendifferent types of noise.

当下,以分贝数度量噪声水平的一个问题在于它没有区分开不同类型的噪声。

Some types of sounds that most people would probably think of as nice and relaxing might wellscore quite highly in decibel levels

有些类型的声音,大多数人可能都认为是悦耳、放松的,但是其分贝数可能相当高,

think of the sound made by a fountain in a town square, for example.

比如说城市广场上喷泉发出的声音。

That's not necessarily something that we'd want to control or reduce.

那些不一定是我们想要控制或降低的声音。

So maybe researchers should consider these sorts of sounds in urban design.

所以,在城市规划中,研究者们或许应该考虑这些种类的声音。

This is going to be tricky because just measuring decibel levels isn't going to help us here.

这很复杂,因为仅仅测量分贝数在这种情况下并没有什么用。

Instead, many researchers are using social science techniques,

很多研究者转而应用社会科学方法,

studying people's emotional response to sound by using questionnaires and so on.

通过问卷调查等方式研究人们对于声音的情绪反应。

So what exactly do people want to hear in an urban environment?

那在城市环境中,人们到底想听到什么样的声音呢?

Some recent interdisciplinary research has come out with results that at first sight seemcontradictory

最近的一些跨学科研究结果初看似乎是矛盾的,

a city needs to have a sense of activity, so it needs to be lively,

一个城市需要有活力,因此它需要热闹起来,

with sounds like the clack of high heels on a pavement or the hiss of a coffee machine,

有着高跟鞋碰撞路面的响声,或是咖啡机的嘶嘶声,

but these mustn't be too intrusive, because at the same time we need to be able to relax.

但是这些声音又不能太过扰人,因为同时我们还需要能放松下来。

One of the major problems in achieving this will be getting architects and town planners to usethe research.

实现这一目标的一个主要问题是要让建筑师和城市规划者采用这方面的研究。

Apart from studying the basics of acoustics, these people receive very little training in this area.

除了学习一些声学的基本知识,这些人在这方面受到的培训非常少。

But in fact they should be regarding sound as an opportunity to add to the experience ofurban living,

但是事实上他们应该把声音当做是一个丰富城市生活体验的机会,

whereas at present they tend to see it as something to be avoided or reduced as far aspossible,

而现在他们只将声音视为一种要尽量避免或减少的东西,

or something that's just a job for engineers like the street drainage system.

或者就像街道排水系统一样,只是工程师要做的工作而已。

What's needed is for noise in cities to be regarded as an aesthetic quality, as something thathas the qualities of an art form.

我们需要的是将城市噪声看做一种美学品质,一种有着艺术品质的东西。

If we acknowledge this, then we urgently need to know what governs it and how designerscan work with it.

认识到这一点后,我们急切地需要知道是什么影响着声音,以及设计者们该如何与声音合作。

We need to develop a complex understanding of many factors.

我们要具备对很多因素的综合理解。

What is the relationship between sound and culture?

声音与文化有什么关系?

What can we learn from disciplines such as psychology about the way that sound interacts withhuman development and social relationships,

我们能从某些相关学科中学到什么?比如研究声音与人类发展、社会关系的相互作用方式,

and the way that sound affects our thought and feelings?

以及声音如何影响人类思维和感觉的心理学。

Can we learn anything from physics about the nature of sound itself?

我们能从有关声音性质的物理学中学到什么吗?

Today's powerful technologies can also help us.

今时今日强大的科技也能帮助到我们。

To show us their ideas and help us to imagine the effect their buildings will have,

建筑师和城市规划者们已经使用虚拟现实技术来为我们展示他们的想法,

architects and town planners already use virtual reality - but these programs are silent.

帮助我们想象他们的建筑效果,但是那些项目都是无声的。

In the future such programs could use realistic sounds, meaning that soundscapes could beexplored before being built.

未来,这样的项目可以使用实景音效,也就是说在建造之前就可以一窥其声景。

So hopefully, using the best technology we can lay our hands on, the city of the future will be apleasure to the ears as well as the eyes.

所以,希望通过使用能触及的最好的技术,未来的城市将会提供眼与耳的双重享受。

 

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